招聘培训心得

2020年5月21日23:02:56 评论

1、每一次的培训都是收获良多,今天也不例外,只要有空我便要参加培训,希望两年的时间里自己能有更大的进步和发展,争取把自己目前的房子置换了。

2、今天的主题是招聘,培训里面讲了很多的招聘方式,对于我来说,我觉得圈层是我能够借鉴的,时间花费不大,成本也不高。发动自己的员工并给予奖励,我觉得是可行的办法。

3、另外两个,招聘是店长的基本技能,招聘工作贯穿整个职业生涯。

4、课堂上招聘的流程,招聘进来留人育人是我目前面临的问题。舍得两个字是我要深刻领悟的。刚进来的员工,每天要关心三次,要找搭档,互相帮助,正向进取有未来。

5、有购房需求的人,也可以进来做销售,一是可以买到便宜至少10万的房子,并且没有中介费。

6、熟人朋友的管理,要更加严格,员工通勤时间长的问题,一定要克服。

7、员工疲劳期要帮助员工规划道路,指明方向。

8、团队竖立柱子和标杆。

9、想要应聘的人她要什么,离职的原因是什么,工资的原因,学不到东西,不能成长的原因吗?找到我们之间的契合点。

10、记房源比赛。

11、对员工严格就是对员工负责任,不严格就是害了她。

12、店长的和员工在工作和生活上一定要分开。

13、外向性格的人可以直接批评,她可能觉得无所谓,但是内向的人一定要注意不能当着多人的面批评,指出缺点要委婉,但要达到目的。

14、对于员工,要会帮,要会管。

15、人足够多,梳理出来的资源越丰富,这是业务的需要,也是团队氛围的需要,另外是钱的需要,最后是江湖地位的需要。

16、有人是最重要的,其次是用人,育人,用好人,育好人。员工来到团队,要有人教、有人带、有人管、有人陪。

17、最重要的管,如果员工啥子都很舒服,那还能学到啥子东西。

18、人都是有惰性的,大部分人都是不自觉的。

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