管理能力提升培训心得

2020年5月9日23:35:51 评论

2020年5月3日在公司活动中心三楼,举行了一次3小时的培训会,培训的主题是增强竞争力——2020年整体工作运作指引。

此次是第二次参加培训,培训课程结合了一系列的哲理故事和管理理念,让我记忆犹新,收益匪浅,参加培训学习,让自己收获知识,能在工作中做的更好。以下是整理的此次培训学习的心得体会。

培训会引用了毛主席《忆秦娥.娄山关》古诗文——“而今迈步从头越”的其中一句作为此次培训开头。

我对这句话按我个人思维去理解:过往不错,我们要反思过往,想干现在就可以是开始。安全、质量、效益永远是我们的立身之本,我们必须要牢牢把握,一刻也不能掉以轻心。

提高管理能力,强化执行力,新的机遇、新的挑战、新的征程一切又将从头开始,不达目的决不罢休。

我们为什么而工作?几个人生哲理故事案列分享,让我们反思自己为何而工作。

工作是我们获取生活来源的一种方式,并实现自我价值的一种方式,我们就应以一种敬业的态度去把工作做好,当我们从工作中获取更多的报酬,我们会得到一种愉悦的享受。这种回报不仅是物质上的,而且也包括精神上的。

所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!为自己工作,成为受企业最受欢迎的人。

提高执行力就要做到加强学习,更新观念。什么是执行力?执行力的标准:按质、按量、按时的完成自己的工作。执行力=贯彻力度。公司不缺乏制度,缺乏的是——使命精神。

日常工作中如何提升执行力的关键几点:自动自发、注重细节、为人诚信、敢于负责、善于分析.判断、应变能力强、善于学习、追求新知、具有创意、对工作投入高、有激情、有韧性、有团队精神、际关系良好、强烈的求胜欲望。

管理者的工作必须要卓有成效。卓有成效管理者的三个标准和四个核心:成事、成人、成己。关键思维,工作重心,时间分配,知识技能。成事:就是事为先。引领客户要求,实现团队业绩。成人:就是人为重。

营造组织氛围,提升团队效率,培养人才。成己:就是己为基础。创造积极情绪,开拓思维格局,实现丰富人生。关键思维:重视专业工作价值,重视管理工价值,个人目标的达成,下属员工的成功,公司的价值观,正直坦诚,自我心性修炼。工作重心:对个人绩效负责,对团队绩效负责,关注眼前问题的解决,着眼今天,放眼未来,从事专业化.单一性的工作,组织和协调不同的工作。

时间管理分配:直接控制,间接控制,关注自己的工作效率,关注团队与成员的工作效率。知识技能:技术能力,人际技能,领导。

2020年我们的共同目标:就是要实现个人的存在价值,想要实现个人存在的价值,那我们必要要有过硬的个人能力,只有能力之后我们的管理才能够出效益,完成公司利润目标,提升个人收入。

目标:我们的目标就是为公司创造利润,为个人增加收入为导向。

方法:成功唯一的路径就是付出比别人更多的艰辛。

落实:我们要有韧劲,持之以恒的耐心,发扬钉钉子的精神,善始善终。结果:只要你坚持和努力了就会有收获,以数据说话,数据对结果负责。

极限点——破局点。很多时候我们在工作上陷入了死循环的状态,怎么也走不出去,每天都是在不停忙碌的状态,但是却发现自己根本都不知道在忙什么甚至是瞎忙,越忙就越没有时间想,越没时间想就会越忙。这就是一个死循环。很多时候我们发现很多问题都视而不见,把问题放在那里不管,我们要想破局那就要有破局思维。

这个时候你问问你自己,你的目标是什么?我们是不是更应该考虑的是这么多问题他会不会阻碍我们完成目标。那我们是不是应该要把这些没有解决的问题扩大,去把更多能解决问题的方法放进来,这就是破局。

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